معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهردار تهران در جلسه با دبیر ستاد اقتصاد دانش‌بنیان خانواده‌محور، بر شناسایی کامل ظرفیت‌های شهرداری و شهر، تعریف منفعت مشترک با بازار، برگزاری رویدادهای تخصصی و بهره‌گیری از تجربه‌های شکست‌خورده برای پیشبرد طرح تأکید کرد.
به گزارش همشهری آنلاین، محمدامین توکلی‌زاده، معاون شهردار تهران، در جلسه با میثم فرج‌الهی، دبیر ستاد اقتصاد دانش‌بنیان خانواده‌محور شهرداری تهران و هیئت همراه، با قدردانی از تلاش‌های انجام‌شده تاکید کرد: موضوع به اینجا ختم نمی‌شود و همه ظرفیت‌های شهرداری باید به‌خوبی شناسایی شود.
وی افزود: شهرداری بسیار بزرگ است و معمولاً مجموعه‌های ناشناخته زیادی دارد که باید کشف شوند؛ زیرا این مجموعه‌ها تمایل دارند مستقل عمل کنند. بنابراین یک اسکن کامل از شهرداری و نیز از شهر ضروری است تا مشخص شود چه ظرفیت‌هایی برای پیشبرد کار وجود دارد.
معاون شهردار تهران با اشاره به بسترهای موجود برای ارتباط سریع با مخاطبان گفت: قبض‌های عوارض شهرداری برای همه پلاک‌های تهران صادر می‌شود و این ظرفیت بزرگی است؛ همچنین دو میلیون مسافر روزانه مترو و استفاده‌کنندگان از میادین میوه و تره‌بار و فروشگاه‌های شهروند، مخاطبان گسترده‌ای هستند. با قرار دادن یک کد قابل اسکن بر روی این قبض‌ها می‌توان دسترسی نقطه‌به‌نقطه و کم‌هزینه‌تری ایجاد کرد.
وی تاکید کرد: باید با بازار نشست و منفعت مشترک تعریف کرد تا فعالان اقتصادی وارد میدان شوند.
معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران با اشاره به لزوم تخصصی‌شدن برخی حوزه‌ها افزود: در حوزه‌هایی مانند فرش، نقاشی، گرافیک، معماری، هوش مصنوعی و ورزش‌های الکترونیک، مخاطبان تخصصی مشخص‌اند. رویدادهایی مانند رویداد معماری برج میلاد و جشنواره آرمان در بازی‌های الکترونیک توانستند جامعه هدف را گرد هم آورند؛ در جشنواره آرمان شش هزار نفر شرکت کردند که اطلاعات خوبی را از این جامعه آماری در اختیار ما گذاشته است.
توکلی‌زاده با ذکر مثالی از زنجیره‌های پیرامونی بازار تهران گفت: اگر این زنجیره‌ها درست کشف شوند، می‌توان مهارت‌های خانگی را به بازار وصل کرد.
وی یادآور شد: در مشاغل شهری و خانگی، فعلا مهارت جلوتر از دانش است که نباید این بازارها را از دست داد.
توکلی‌زاده تجربه‌های شکست‌خورده را نیز سرمایه‌ای ارزشمند دانست و با اشاره به تجربه معرفی هزار شغل جدید در اقتصاد مقاومتی گفت: برخی از این تجربه‌ها با اصلاحات درست، قابل احیا هستند ولی لازمه این تغییرات بررسی دقیق علت شکست‌هاست.
وی تصریح کرد: شهرداری بازار بزرگی است که می‌خواهد به رونق تولید و اشتغال کمک کند.
معاون شهردار تهران در ادامه جلسه، بر ضرورت رصد دقیق ظرفیت‌ها در موضوع اقتصاد مقاومتی تأکید کرد و گفت: در این حوزه یک مسیر طی شده است؛ باید تجربه گذشته را جلوی چشمان بگذاریم، زیرا برخی کارهای انجام‌شده با اصلاح درست قابل احیا هستند.
وی افزود: اگر موضوع صندوق‌ها از ابتدا دیده شده بود، بسیاری از طرح‌ها زمین نمی‌خوردند. بنابراین باید «صندوق‌های حمایتی و مشاوران» به زنجیره اضافه شوند؛ صندوق‌های حمایتی برای ارائه وام‌های خوب و ایجاد فصل تأخیر و تنفس برای کسب و کارها، و مشاور برای امور حقوقی و اخذ مجوز است.
معاون شهردار تهران با اشاره به ظرفیت کارشناسان حوزه مجوزها افزود: باید زنجیره مجوزها و امضاهای طلایی شناسایی و اصلاح شود. راهکار پیشنهادی، راه‌اندازی دفتر کارگزاری است تا مجوزها، کارت بازرگانی و ثبت شرکت از سوی تسهیل‌گران انجام شود. تسهیل‌گری باید شامل وام، مشاوره، کارگزاری و هموارکردن مسیر باشد؛ وگرنه هر چقدر وام داده شود، هزینه‌های جانبی اجازه نمی‌دهد کاری پیش برود.
توکلی‌زاده مسئله انحراف وام را نیز مهم دانست و گفت: بخشی از وام‌ها به جای مسیر تولید، صرف خرید وسایل غیر ضروری شده و صندوق را زمین زده است. باید درصد تحقق بالا و درصد ریسک پایین بیاید.
وی بر توجه به بازارهای منطقه‌ای مانند افغانستان، عراق، تاجیکستان، ارمنستان و… تأکید کرد و افزود: باید با تولیدکننده و سرمایه‌گذاران قدیمی بازار گفتگو و مشورت کرد؛ زیرا آن‌ها شامه قوی دارند و مسیر سرمایه را می‌فهمند.
توکلی‌زاده در پایان تاکید کرد: نباید مقابل بازار ایستاد؛ باید کنار بازار قرار گرفت، تسهیل‌کننده شد و راه باز کرد. کمک به بازارهای موجود و احیای مشاغل تعطیل‌شده، آسان‌تر از ایجاد کسب‌وکار جدید است؛ زیرا افراد یک بار مسیر را رفته‌اند و تجربه دارند.
منبع: همشهری
