به گزارش گروه اجتماعی برنا، زینب نصیری، مشاور امور اجتماعی وزیر بهداشت در نخستین هم‌اندیشی شبکه بانوان مدیر ستاد این وزارتخانه که در تالار شهید سلیمانی برگزار شد، با اشاره به تجربه حدود دو دهه فعالیت مدیریتی خود اظهار کرد: زنان معمولاً برای دستیابی به موقعیت‌های مدیریتی مسیر دشوارتری را طی می‌کنند و در بسیاری از موارد، در مقایسه با مردان، از شبکه‌های ارتباطی و حمایت‌های غیررسمی کمتری برخوردارند؛ ازاین‌رو، ناچارند بیش از پیش توانمندی‌ها و شایستگی‌های خود را اثبات کنند.
وی با اشاره به دشواری‌های ماندگاری زنان در مسئولیت‌های مدیریتی افزود: اشتباه بخشی از فرایند یادگیری و رشد سازمانی است، اما خطاهای زنان در محیط‌های مدیریتی گاهی بیش از مردان مورد توجه قرار می‌گیرد و ممکن است به کنار گذاشته شدن آنان از مسئولیت‌های مدیریتی منجر شود؛ درحالی‌که برخورد مشابهی لزوماً در مورد مردان صورت نمی‌گیرد. نصیری با تأکید بر ضرورت شناخت واقعیت‌های موجود تصریح کرد: هدف، تفکیک میان زنان و مردان نیست، بلکه باید شرایط موجود را به‌درستی شناخت و برای اصلاح آن تلاش کرد.
در این مسیر، تقویت تعاملات و ارتباطات میان زنان در مجموعه وزارت بهداشت اهمیت دارد؛ زیرا حمایت متقابل می‌تواند در رشد فردی، پیشرفت سازمانی و تثبیت جایگاه حرفه‌ای زنان مؤثر باشد. مشاور امور اجتماعی وزیر بهداشت با اشاره به اهمیت انسجام میان بانوان مدیر گفت: حمایت متقابل میان مردان معمولاً آسان‌تر شکل می‌گیرد، اما این نوع پشتیبانی در میان زنان همیشه به اندازه کافی وجود ندارد. شبکه بانوان مدیر می‌تواند زمینه‌ای برای تقویت ارتباطات، گفت‌وگو درباره مسائل مشترک و انتقال تجربه‌های مدیریتی فراهم کند.
وی توسعه شایستگی‌های فردی و مدیریتی را از دیگر الزامات پیشرفت زنان در نظام اداری دانست و افزود: شایستگی‌های مدیریتی و سازمانی با دانش تخصصی و مهارت‌های حرفه‌ای تفاوت دارند و افراد باید در طول مسیر شغلی خود برای تقویت مستمر این توانمندی‌ها تلاش کنند. نصیری با تأکید بر اهمیت کار تیمی خاطرنشان کرد: همدلی، خوب گوش دادن و توانایی همکاری مؤثر با دیگران از مهم‌ترین شایستگی‌های مدیریتی است. توجه بیشتر به این مهارت‌ها در وزارت بهداشت می‌تواند زمینه یادگیری متقابل و رشد سازمانی را فراهم کند.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، تدوین و اولویت‌بندی مسائل زنان مدیر در حوزه بهداشت و درمان را پیشنهاد کرد و گفت: با توجه به دغدغه‌های موجود در وزارت بهداشت و ظرفیت‌های معاونت امور زنان و خانواده ریاست‌جمهوری، می‌توان با مشارکت بانوان مدیر، چالش‌های این حوزه را به‌صورت منسجم شناسایی و موضوعاتی را که به حمایت سیاستی یا اصلاحات ساختاری نیاز دارند، پیگیری کرد. مشاور امور اجتماعی وزیر بهداشت ادامه داد: قرار نیست همه مسائل به‌طور هم‌زمان حل شوند یا با برگزاری چند جلسه انتظار برطرف شدن تمام مشکلات را داشته باشیم؛
بلکه باید مسائل را به‌درستی شناسایی و اولویت‌بندی کنیم و برای حل بخشی از آن‌ها، گام‌های عملی و دست‌یافتنی برداریم. نصیری با تأکید بر اینکه سلامت زنان صرفاً موضوعی فردی نیست، اظهار کرد: شرایط اجتماعی، ساختارهای سازمانی، سیاست‌ها و قوانین می‌توانند بر سلامت زنان، از جمله زنان شاغل در جایگاه‌های مدیریتی، تأثیر بگذارند. بنابراین، بررسی عوامل ساختاری مؤثر بر سلامت زنان باید در کنار سایر اقدامات مورد توجه قرار گیرد.
وی همچنین با اشاره به مفهوم «اقتصاد مراقبت» افزود: در رویکردهای جدید، مسئولیت مراقبت صرفاً بر عهده مادران نیست، بلکه هر دو والد، سازمان‌ها و جامعه باید در این زمینه مسئولیت‌پذیر باشند. نظام سلامت نیز با توجه به ظرفیت‌های علمی و تخصصی خود می‌تواند در شناسایی مسائل مرتبط با مراقبت و ارائه راهکارهای مناسب نقش مؤثری ایفا کند.
مشاور امور اجتماعی وزیر بهداشت، توجه به عدالت جنسیتی و بررسی شکاف‌های جنسیتی را از دیگر موضوعات قابل پیگیری در نظام مسائل زنان مدیر برشمرد و گفت: حوزه بهداشت و درمان به دلیل برخورداری از متخصصان، مدیران و ظرفیت‌های علمی گسترده، می‌تواند در شناسایی این شکاف‌ها و پیگیری اصلاحات مورد نیاز نقش‌آفرینی کند.
نصیری در پایان با اعلام آمادگی برای همراهی با بانوان مدیر در پیگیری مسائل و پیشنهادهای مطرح‌شده، بر ضرورت تداوم گفت‌وگوها و تبدیل آن‌ها به اقدامات مشترک تأکید کرد و افزود: در کنار تلاش برای حل مسائل، شکل‌گیری فرایند یادگیری سازمانی و رشد جمعی مدیران نیز از دستاوردهای ارزشمند این شبکه خواهد بود. انتهای پیام/
منبع: خبرگزرای برنا
