صنعتی که در دهههای گذشته نه در شرایط عادی و گلخانهای، بلکه در کوران جنگهای تحمیلی، بمباران زیرساختها، فشارهای فلجکننده اقتصادی و مسدود شدن کانالهای بانکی و مبادلات پزشکی بالیده است. امروز، نمودارهای صنعتی و آماری نشان میدهند ایران نهتنها نیازهای دارویی اساسی خود را تأمین میکند، بلکه توانسته جایگاه نخست تولید دارو در منطقه غرب آسیا را تثبیت کند. مثلث طلایی تولیدقدرت داروسازی ایران بر یک اکوسیستم گسترده و به همپیوسته صنعتی استوار است. براساس تازهترین دادههای آماری، چرخه تولید دارو در کشور در سه لایه کلیدی سازماندهی شده است.
اولین لایه تولید محصول نهایی است. در خطمقدم این زنجیره، ۱۴۰ کارخانه داروسازی در سراسر کشور فعال هستند که مسئولیت فرآوری و ساخت اشکال مختلف دارویی (از قرص و کپسول گرفته تا سرمها و ویالهای تزریقی پیشرفته) را برعهده دارند. این حجم از کارخانهها امکان خودکفایی بیش از ۹۷درصدی عددی در بازار داروی کشور را مهیا ساختهاند. لایه دوم سنتز و تأمین مواد اولیه است. یکی از آسیبپذیرترین گلوگاهها در داروسازی جهانی، وابستگی به ماده اولیه فعال (مؤثره) است.
ایران با راهاندازی و توسعه ۸۰ کارخانه تخصصی تولید مواد اولیه دارویی، موفق شده بخش بزرگی از زنجیره ارزش را بومیسازی کند؛ اقدامی راهبردی که وابستگی ارزی به تأمینکنندگان خارجی مانند چین و هند را به میزان چشمگیری کاهش داده و سومین زنجیره زیرساخت و صنایع جانبی است. تکمیلکننده این اکوسیستم، فعالیت حدود۴۰۰ کارخانه در زمینه تولید ملزومات جانبی، بستهبندی دارویی و تجهیزات مرتبط است.
این شبکه گسترده از صنایع بستهبندی استریل گرفته تا شیشهسازی دارویی، فویلهای آلومینیومی و پوستههای ژلاتینی تضمین میکند که خطوط تولید نهایی دارو حتی در صورت اختلال در بنادر تجاری دچار توقف نشوند. این آمارها نشان میدهد بیش از ۶۲۰ مجموعه صنعتی بزرگ و متوسط، نبض بازار دارویی کشور را زنده نگه داشتهاند؛ شبکهای که در هیچیک از کشورهای همسایه با چنین عمق تولیدی و یکپارچگی زنجیره ارزش دیده نمیشود. عبور از آتش؛ بالندگی در سایه جنگبرای درک اهمیت رتبه نخست ایران در غرب آسیا، باید تاریخ شکلگیری و آزمونهای سخت این صنعت را مرور کرد.
صنعت داروی ایران، برخلاف همتایان منطقهای خود در حوزه خلیجفارس، با تزریق سرمایه بدون دغدغه یا خرید بستههای آماده از غولهای داروسازی غربی رشد نکرد؛ بلکه در بستر اضطرار ملی تکوین یافت. در دوران هشتساله جنگ تحمیلی، زمانی که تأسیسات شهری و مراکز درمانی هدف حملات موشکی و هوایی قرار گرفتند و نظام سلامت با موج بیسابقهای از مجروحان جنگی و شیمیایی مواجه شد، کشور عملا در واردات ابتداییترین اقلام حیاتی در تنگنا قرار داشت. در همان روزهای سخت بود که «طرح ژنریک دارویی ایران» متولد شد؛
تصمیمی بنیادین که با کنار گذاشتن نامهای تجاری فراملی، بومیسازی فرمولاسیونها را در اولویت قرار داد. در سالهای بعد نیز، با وجود معافیتهای ادعایی روی کاغذ برای بخش دارو و غذا، تحریمهای سیستماتیک بانکی، ترابری و هدف قرار دادن غیرمستقیم زنجیره تأمین سلامت، به مثابه جنگی فرسایشی علیه زیرساختهای بهداشتی عمل کرد.
ناتوانی در انتقال ارز حتی برای قطعات یدکی دستگاههای استریلسازی و تجهیزات پیشرفته آزمایشگاهی، میتوانست هر سیستم بهداشتی متزلزلی را از پای درآورد، اما پاسخ شرکتهای دانشبنیان و دانشمندان داروساز، مهندسی معکوس تجهیزات، دستیابی به فناوری تولید آنتیبیوتیکها، داروهای ضدسرطان و بهویژه بایوسیمیلارها (زیستمشابه) بود. صدرنشینی در غرب آسیابرتری ایران در جغرافیای منطقه، صرفا به حجم تولید محدود نمیشود.
کشورهای ثروتمند منطقه مانند امارات متحده عربی یا عربستان سعودی گرچه سرمایهگذاریهای سنگینی در واردات و بستهبندی دارو انجام دادهاند، اما عمده بازار آنها بر محصولات آماده وارداتی متکی است و در دانش بنیادین داروسازی، ارتباط مستحکمی با تولید داخلی ندارند. در مقابل، ایران به لطف نیروی انسانی متخصص، شبکه دانشگاههای علوم پزشکی و ارتباط نظاممند میان صنعت و پژوهش، توانسته در حوزههای فوقپیشرفته نظیر زیستفناوری دارویی (بیوتکنولوژی)، داروهای مشتق از پلاسما و تولید فاکتورهای خونی در جمع معدود کشورهای پیشتاز جهان و رتبه اول بلامنازع منطقه قرار گیرد.
صادرات داروهای بیوتک ایرانی به کشورهای منطقه، آمریکای لاتین و آسیای میانه، نمادی عینی از این گذار فناورانه است. ضرورت حمایت از یک گنجینه راهبردیبا تمام این دستاوردها، صنعت داروسازی ایران در مقطع حساسی قرار دارد.
فرسودگی بخشی از ماشینآلات خطوط تولید نهایی، لزوم نوسازی آنها مطابق با استانداردهای جهانی، مطالبات معوق شرکتها از بیمهها و نوسانات نرخ ارز، ازجمله چالشهایی است که سیاستگذاری کلان اقتصادی را به تصمیمهای شجاعانه نیازمند میکند.حفظ جایگاه نخست در منطقهای پرآشوب و توسعه صادرات به بازارهای جهانی، ایجاب میکند ظرفیت ۲۲۰ کارخانه تولیدکننده محصولات نهایی و مواد اولیه و ۴۰۰ مجموعه مکمل، با تأمین مستمر نقدینگی و تقویت دیپلماسی تجاری، فعال بمانند و توسعه یابند.
صنعتی که از خاکستر سالهای جنگ و تنگنای تحریمهای دارویی قد کشیده، اکنون یکی از پایدارترین و اتکاپذیرترین سپرهای دفاعی کشور در برابر تندبادهای سیاسی و بحرانهای بینالمللی بهشمار میرود.
منبع: جام جم آنلاین
